Formateur en management relationnel

Transmettre les clés du management relationnel, c’est bien plus qu’un savoir-faire : c’est contribuer à renforcer la motivation des équipes, la fluidité des relations de travail et la qualité de vie au travail.

Aujourd’hui, les organisations recherchent des professionnels capables de former et d’accompagner les managers dans le développement de relations humaines solides, basées sur la communication, l’écoute et une posture adaptée. Passer du rôle d’expert ou de manager à celui de formateur, c’est apporter une réelle valeur ajoutée aux équipes et soutenir une dynamique collective plus efficace et plus humaine.

Cette formation vous intéresse ?

Durée
50 heures
Format
Blended Learning
Tarif Inter
1850 € / personne
Tarif Intra
Sur devis

Devenez formateur en management relationnel et transmettez les clés du savoir-être managérial

Grâce à cette formation, vous développez une pédagogie active et des outils pratiques pour aider les managers à renforcer la cohésion de leurs équipes, à améliorer la motivation et à encourager la responsabilisation de leurs collaborateurs.

Avec Compétences Prévention, vous suivez un parcours complet qui combine pratique, e-learning, mises en situation et accompagnement personnalisé, afin de vous préparer à concevoir et animer des sessions formatives efficaces, centrées sur la qualité relationnelle au sein des organisations.

Pourquoi suivre cette formation ?

Devenir formateur en management relationnel ne se résume pas à transmettre des outils : c’est contribuer à renforcer la cohésion, la motivation et l’efficacité des équipes. En accompagnant les managers dans le développement de postures managériales facilitantes et d’une communication constructive, vous favorisez des relations de travail plus fluides et plus engageantes.

Dans un contexte où les attentes en matière de management relationnel, de qualité de vie au travail et de prévention des risques psychosociaux sont de plus en plus fortes, le besoin de formateurs capables de donner du sens à l’action managériale et de renforcer le dialogue n’a jamais été aussi important. Votre intervention aide à prévenir les tensions, à encourager le dialogue et à soutenir un climat social plus serein et constructif.

Public de la formation

Cette formation est pour vous si :

  • Vous êtes déjà formateur ou souhaitez élargir vos pratiques pédagogiques, et cherchez à acquérir des outils pour animer des sessions sur la communication, la posture managériale et la cohésion d’équipe.
  • Vous êtes manager, encadrant ou professionnel de l’accompagnement, et vous aspirez à former d’autres managers à adopter des pratiques relationnelles efficaces, à motiver leurs collaborateurs et à renforcer la dynamique collective.
  • Vous intervenez déjà sur des thématiques liées à la prévention des risques psychosociaux ou à la qualité de vie au travail, et souhaitez élargir votre champ d’action en devenant formateur en management relationnel.
  • Vous recherchez une spécialisation qui valorise la pédagogie active, le coaching et la capacité à favoriser un climat professionnel plus constructif et engageant.
  • Vous avez envie d’aider les autres à progresser dans leur communication, à mieux gérer les situations délicates et à développer des relations de travail plus positives.

Programme de la formation

1  Générer des postures managériales facilitantes

  • Différencier la posture du manager et celle de l’expert.
  • Différencier les fonctions du cadre et celles du manager.
  • Définir les priorités du manager et agir en conséquence.

2  Aider à la réussite des communications et des feedbacks managériaux

  • Différencier le feedback du recadrage.
  • Écarter les toxiques de la communication.
  • Préparer son feedback à l’écrit.
  • Préparer l’interlocuteur.
  • Réussir son feedback de progrès.
  • Définir la reconnaissance managériale.
  • Réussir son feedback de reconnaissance.

3  Faciliter efficacement l’accueil et la responsabilisation des collaborateurs

  • Disponibilité et indisponibilité du manager.
  • Accueillir le collaborateur.
  • L’écoute active managériale.
  • Pratiquer le questionnement managérial.

4  Construire et animer une formation en management relationnel

  • Construire des supports et outils de formation percutants.
  • Mobiliser un savoir-faire et savoir-être appropriés à la thématique.
  • S’exercer à la coconstruction de supports pertinents.
  • S’entraîner à animer sa formation avec bienveillance et dynamisme.
  • Adapter sa pédagogie à son public.
  • Animer une formation basée sur des apprentissages expérientiels et ludiques.

Une pédagogie immersive et active

Recueil des attentes pré-formation. Accès au contenu digital de la formation illimité durant la formation. Accompagnement en groupe et individualisé à distance durant toute la formation et accès au forum de discussion en ligne.

Pédagogie ludique et applicative en présentiel, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.

70 % pratique 30 % théorique.

INTERVENANT  Formateurs de formateurs certifiés par l’INRS.

Compétences visées

Ce que vous serez capable de faire à l’issue de la formation ?

vous serez capable de :

 Concevoir et animer des sessions de formation en management relationnel adaptées à différents publics, en présentiel comme à distance.

 Transmettre les fondamentaux du management relationnel à l’aide de méthodes actives, de mises en situation et d’outils concrets applicables en entreprise.

 Outiller les managers pour mieux gérer leurs situations professionnelles : intégration dans un nouveau rôle, gestion de situations délicates, motivation et cohésion d’équipe.

 Favoriser l’écoute, le questionnement, le feedback et la responsabilisation des collaborateurs, afin de renforcer la qualité relationnelle au sein des organisations.

 Adapter votre pédagogie à chaque contexte professionnel, en stimulant l’engagement, la progression et l’autonomie des participants.

 Évaluer les acquis et valoriser la progression des apprenants à l’aide de méthodes d’évaluation pertinentes et d’outils personnalisés.

Vous repartez avec des compétences solides pour intervenir en tant que formateur en management relationnel, capable de concevoir des dispositifs efficaces et de contribuer au développement d’un climat de travail plus constructif.

Sessions en inter entreprise

Formateur en management relationnel
  • Visio introductive (1h)
  • E-learning (6 heures environ)
  • Travail de construction pédagogiques accompagnés et suivis à distance par le formateur (27h)
  • Visioconférence intermédiaire (1 h)
  • Visio d’approfondissement, de clôture et préparation à la phase présentielle (1h)
  • 2 jours de formation présentielle.

Ville

Session

Prix

À distance / Bergerac*

Du 22 septembre au 21 novembre 2025

Visio introductive : 22 septembre 2025 de 18h à 19h
+ Visio intermédiaire : 6 octobre de 18h à 19h
+ Visio d’approfondissement : 17 octobre de 18h à 19h
+ Présentiel sur Bergerac : les 20 et 21 novembre

Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.

Du 23 février au 21 avril 2026

Visio introductive : 23 février 2026 de 18h à 19h
+ Visio intermédiaire : 9 mars de 18h à 19h
+ Visio d’approfondissement : 23 mars de 18h à 19h
+ Présentiel sur Bergerac : les 20 et 21 avril

Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.

Du 14 septembre au 20 novembre 2026

Visio introductive : 14 septembre 2026 de 18h à 19h
+ Visio intermédiaire : 29 septembre de 18h à 19h
+ Visio d’approfondissement : 12 octobre de 18h à 19h
+ Présentiel sur Bergerac : les 19 et 20 novembre

Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le debut de la formation.

1 850 €

* Site accessible aux personnes à mobilité réduite.   En savoir plus

FAQ

Vos questions les plus fréquentes

UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?

Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.

La formation “Formateur en management relationnel” est-elle reconnue par les entreprises et adaptée à l’évolution des pratiques managériales ?

Oui. La formation Formateur en management relationnel s’appuie sur les pratiques pédagogiques actuelles et sur les besoins identifiés dans les organisations : améliorer la communication, renforcer la cohésion et soutenir la qualité de vie au travail. Les entreprises recherchent des formateurs capables de transmettre des outils concrets et d’accompagner le changement managérial.

Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?

Tout au long de la formation en management relationnel, vous progressez à chaque étape : du diagnostic de vos besoins pédagogiques jusqu’à l’animation autonome de vos propres sessions.

Vous allez :

  • Comprendre et transmettre les fondamentaux du management relationnel : différencier les rôles (manager/expert), définir les priorités managériales, positionner la posture juste face à l’équipe.

  • Maîtriser les outils de communication managériale: conduire un entretien, donner un feedback constructif, reconnaître et encourager la progression, accompagner la responsabilisation des collaborateurs.

  • Construire et animer une formation sur-mesure : concevoir un déroulé pédagogique pertinent, élaborer des supports efficaces, choisir les bonnes méthodes pour engager votre public.

  • Développer votre pédagogie active : expérimenter des mises en situation concrètes, animer des jeux de rôle, favoriser la co-construction et l’intelligence collective au sein du groupe.
  • Bénéficier d’un accompagnement individualisé: profitez d’un suivi personnalisé (visioconférences, e-learning, échanges réguliers) pour consolider vos compétences à votre rythme et en toute confiance.

Peut-on suivre la formation en management relationnel à distance ou en classe virtuelle  ?

Absolument. Vous avez le choix entre le présentiel, la classe virtuelle (visioconférences en direct), et un accès digital illimité à l’ensemble des ressources pédagogiques. Cela vous permet de suivre la formation partout en France, à votre rythme, et selon vos contraintes d’organisation.

Je n’ai jamais animé de formation : puis-je m’inscrire  ?

Oui, si vous disposez d’une première expérience de formateur ou si vous suivez en parallèle le module “Acquérir les bases en pédagogie”. Le parcours est progressif : il alterne théorie, mises en situation pratiques, accompagnement individuel et collectif pour vous permettre de prendre confiance, quel que soit votre niveau de départ.

Comment se passe l’accompagnement pendant la formation ?

Vous bénéficiez d’un suivi personnalisé : échanges réguliers avec votre formateur, forum de discussion en ligne, accompagnement en groupe et à distance, feedbacks individualisés, et des outils pratiques pour progresser et valider vos acquis à chaque étape du parcours.

Quels sont les débouchés après la formation ?

À l’issue de la formation, vous serez en mesure d’animer des sessions en management relationnel au sein de votre organisation ou comme intervenant externe. Les compétences acquises sont transférables et recherchées dans les domaines de la formation, du management, de la prévention des risques psychosociaux et de l’accompagnement professionnel.

Un devis, un conseil ou une inscription à une session ?

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