Cette formation vous intéresse ?
Renforcez votre impact managérial et la dynamique de votre équipe
Cette formation excellence relationnelle vous apporte des méthodes concrètes pour mieux préparer votre communication, éviter les réactions instinctives et adopter la posture la plus adaptée selon les situations. Vous apprenez à clarifier votre rôle de manager, à structurer vos objectifs de communication et à renforcer votre présence managériale au service de la cohésion du groupe.
Le programme se déroule sur 21 heures (3 jours) avec une pédagogie active (70 % pratique / 30 % théorique) : expérimentations, jeux de rôles et applications terrain.
Il couvre deux volets complémentaires : les outils de proaction managériale (prise de hauteur, feedbacks de progrès et de reconnaissance, individualisation du management) et les outils de réponse managériale (accueil des besoins, responsabilisation, juste posture expert/manager, gestion de la faute vs l’erreur, prise en compte des interférences personnelles au travail).
Pourquoi suivre cette formation ?
Dans un contexte où les exigences de résultats et de cohésion augmentent, la performance d’une équipe dépend fortement de la qualité de la relation avec son manager. Cette formation vous aide à passer d’un management réactif à un management plus anticipateur, plus lisible et plus mobilisateur.
Vous repartez avec des techniques de communication immédiatement applicables pour instaurer un climat de confiance, mieux accompagner vos collaborateurs et améliorer l’efficacité collective.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous souhaitez faire progresser la performance de votre équipe tout en instaurant un climat de confiance durable.
- Vous occupez un poste de manager, de cadre ou d’encadrant et vous cherchez à renforcer vos compétences relationnelles pour accompagner chaque collaborateur au plus près de ses besoins.
- Vous avez à cœur de clarifier votre posture, d’adopter une communication plus efficace et de mieux gérer les situations sensibles du quotidien.
- Vous recherchez des outils concrets pour motiver, responsabiliser et mobiliser vos équipes autour d’objectifs partagés.
- Vous considérez que la cohésion, la reconnaissance et la qualité de vie au travail sont essentielles à la réussite collective.
Programme de la formation
1 Les outils de proaction managériale : préparation et prise de hauteur
- Clarifier son rôle et sa posture de manager.
- Clarifier sa finalité et ses objectifs de communication.
- Réaliser des feedbacks de progrès.
- Réaliser des feedbacks de reconnaissance.
- Booster sa présence et sa disponibilité managériale.
- Évaluer son management pour l’individualiser.
2 Les outils de réponse managériale : accueil et responsabilisation
- Se ménager des moments d’indisponibilité et les assurer.
- Expert ou manager : trouver le juste rôle.
- Faire grandir son équipe par l’accompagnement managérial.
- Traiter la faute et la différencier de l’erreur.
- Gérer l’interférence des problèmes personnels au travail.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.
70 % pratique 30 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication et en management relationnel et situationnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Vous serez ainsi mieux outillé pour agir dans votre quotidien professionnel, en renforçant la qualité des relations au sein de votre structure.
Sessions en inter entreprise
Ville
Session
Prix
À distance
Du 17 septembre au 20 novembre 2026
Module 1 : 17 septembre de 10h15 à 12h15
Module 2 : 25 septembre de 11h15 à 12h45
Module 3 : 16 octobre de 11h15 à 12h45
Module 4 : 3 novembre de 11h15 à 12h45
Module 5 : 20 novembre de 11h15 à 12h45
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
Du 16 octobre au 14 décembre 2026
Module 1 : 16 octobre de 14h15 à 16h15
Module 2 : 3 novembre de 14h15 à 16h15
Module 3 : 20 novembre de 14h15 à 16h15
Module 4 : 4 décembre de 9h à 10h30
Module 5 : 14 décembre de 9h à 10h30
Toutes les informations pratiques concernant cette session vous seront communiquées 3 semaines avant le début de la formation.
1200 €
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
Pourquoi la formation “Excellence relationnelle du manager” est-elle essentielle pour améliorer la performance d’équipe ?
La qualité de la relation entre le manager et ses collaborateurs est un levier déterminant pour l’engagement, la cohésion et la motivation. Ce parcours vous permet d’acquérir des outils concrets pour favoriser une dynamique positive, valoriser les réussites et renforcer l’efficacité collective.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Tout au long de cette formation, vous développez des compétences essentielles pour renforcer l’excellence relationnelle de votre management et soutenir la performance de votre équipe.
Vous apprendrez à :
- Clarifier votre rôle et votre posture de manager, pour instaurer une communication claire et constructive.
- Maîtriser l’art du feedback, aussi bien dans la reconnaissance que dans l’accompagnement du progrès.
- Booster votre présence et votre disponibilité managériale, pour mieux répondre aux besoins de vos collaborateurs.
- Gérer les situations délicates : différencier faute et erreur, soutenir vos collaborateurs face aux difficultés, et responsabiliser l’équipe au quotidien.
La formation privilégie une pédagogie active : échanges d’expériences, jeux de rôles, expérimentations concrètes et retours d’expérience.
Chaque séquence s’appuie sur des mises en situation réalistes pour faciliter l’appropriation des outils et favoriser leur transfert immédiat dans votre pratique managériale.
Que vais-je concrètement apprendre lors de cette formation en management relationnel ?
Vous travaillez les deux piliers du management : la proaction (clarification de votre posture, communication efficace, mobilisation) et la réponse managériale (accompagnement, responsabilisation, gestion des situations sensibles). La pédagogie est active et orientée pratique pour faciliter l’appropriation des compétences clés.
Cette formation est-elle accessible si je débute en management ou si je viens d’évoluer vers un poste à responsabilités ?
Oui, il n’y a aucun prérequis. Le parcours s’adapte à votre expérience et vous permet de progresser étape par étape, quel que soit votre niveau initial.
Vais-je pouvoir appliquer rapidement ce que j’aurai appris ?
Oui. L’accent est mis sur l’opérationnalité. Les outils et méthodes proposés sont transférables immédiatement à votre contexte professionnel.
Quel est le format de la formation et puis-je la suivre à distance ?
La formation est proposée en présentiel ou en classe virtuelle synchrone (selon la nature des séquences pédagogiques). Dans chaque format, la priorité est donnée à l’interactivité, aux mises en situation et à l’acquisition de compétences pratiques.
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