Formation Management relationnel – perfectionnement et approfondissement
(4,3/5)
Maîtriser le management relationnel est devenu un levier concret de cohésion, d’engagement et de performance d’équipe. Savoir prendre du recul, clarifier son rôle de manager, développer une communication ajustée et renforcer la confiance des collaborateurs fait aujourd’hui partie des compétences clés du management. Cette formation de perfectionnement vous aide à consolider vos pratiques et à agir avec plus d’impact dans les situations du quotidien.
Cette formation vous intéresse ?
Approfondir, affirmer sa posture, agir avec impact
En 7 heures (1 jour), vous travaillez des outils concrets pour professionnaliser votre posture managériale et gagner en efficacité relationnelle. La pédagogie est active (70 % pratique) avec expérimentations, jeux de rôles et applications directement transposables à votre contexte.
Le programme s’articule autour de trois axes. D’abord, les outils de proaction managériale : clarifier votre rôle, vos objectifs de communication, réaliser des feedbacks de progrès et de reconnaissance, renforcer votre présence, et individualiser votre management selon les besoins des collaborateurs. Ensuite, les outils de réponse managériale : trouver le juste équilibre entre posture d’expert et posture de manager, accompagner la montée en compétences, traiter la faute sans confondre erreur et manquement, et gérer l’interférence de problèmes personnels au travail. Enfin, les outils d’innovation managériale : créer des moments de cohésion, impulser une culture du positif, dynamiser les réunions et soutenir l’engagement collectif via la co-construction puis la corégulation des règles.
Pourquoi suivre cette formation ?
Le management relationnel ne s’improvise pas, surtout quand les attentes des équipes évoluent rapidement. Cette formation vous permet de renforcer vos compétences relationnelles, de sécuriser vos prises de position et de mieux accompagner la responsabilisation des collaborateurs, même dans des contextes sensibles.
Vous repartez avec des outils applicables immédiatement pour instaurer un climat de confiance, améliorer la performance d’équipe et ancrer des comportements managériaux durables.
Public de la formation
Cette formation est pour vous si :
- Vous occupez un poste de direction, d’encadrement ou de management et vous souhaitez développer votre posture managériale dans des contextes exigeants.
- Vous voulez renforcer l’accompagnement de votre équipe et ancrer de nouveaux réflexes pour encourager la confiance et la cohésion.
- Vous cherchez à dépasser le pilotage automatique, anticiper les situations complexes et adapter votre communication à des profils variés.
- Vous voulez clarifier vos rôles (expert / manager), favoriser la cohésion et stimuler l’engagement collectif.
- Formation accessible aux personnes ayant déjà suivi la formation initiale “Excellence relationnelle du manager”.
Programme de la formation
1 Les outils de proaction managériale
Préparation et prise de hauteur
- Clarifier son rôle et sa posture de manager.
- Clarifier sa finalité et ses objectifs de communication.
- Réaliser des feedbacks de progrès.
- Réaliser des feedbacks de reconnaissance.
- Booster sa présence et sa disponibilité managériale.
- Évaluer son management pour l’individualiser.
2 Les outils de réponse managériale
Accueil et responsabilisation
- Se ménager des moments d’indisponibilité et les assumer.
- Expert ou manager : trouver le juste rôle.
- Faire grandir son équipe par l’accompagnement managérial.
- Traiter la faute et la différencier de l’erreur.
- Gérer l’interférence des problèmes personnels au travail.
3 Les outils d’innovation managériale
Ouverture et dynamisme
- Générer des moments de cohésion éclair.
- Initier un changement de culture : la culture du positif.
- Dynamiser ses réunions et assurer l’engagement.
- Passer de la co-construction des règles à leur co-régulation.
Une pédagogie immersive et active
Recueil des attentes pré-formation. Pédagogie ludique et applicative, expérimentations pratiques, jeux de rôles, applications concrètes.
70 % pratique 30 % théorique.
INTERVENANT 
Formateurs et coachs en relation communication
et en management relationnel et situationnel.
Compétences visées
Ce que vous serez en mesure de faire à l’issue de la formation
Vous serez mieux armé pour accompagner les évolutions relationnelles de votre environnement professionnel, dans le respect des bonnes pratiques managériales.
FAQ
Vos questions les plus fréquentes
UNE QUESTION SUR LA FORMATION ?
Notre équipe est à votre écoute pour vous conseiller et vous orienter vers la formation la plus adaptée à vos besoins.
En quoi cette formation management relationnel – perfectionnement et approfondissement se distingue-t-elle ?
Cette formation management relationnel s’adresse aux managers expérimentés ayant déjà acquis des bases solides et qui souhaitent aller plus loin grâce à des outils avancés, des mises en situation et des retours d’expérience concrets.
Qu'est-ce que je vais apprendre en formation ?
Pendant cette journée de perfectionnement en management relationnel, vous explorez trois axes :
- Clarification de votre rôle et de votre posture managériale,
- Maîtrise du feedback : valorisation, reconnaissance, accompagnement des progrès,
- Individualisation de votre management et gestion des situations sensibles : distinguer faute/erreur, accueillir les problématiques personnelles, préserver la dynamique collective,
- Animation de moments de cohésion, impulsion d’une culture du positif, dynamisation des réunions.
Quels sont les bénéfices immédiats pour un manager ?
Vous repartez avec des outils pratiques pour renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement collectif tout en gérant les situations sensibles avec méthode.
Faut-il un prérequis pour s’inscrire à cette formation approfondissement ?
Oui, il est nécessaire d’avoir suivi une formation initiale en excellence relationnelle du manager pour bénéficier pleinement de ce module de perfectionnement.
Quelle est la durée et l’organisation de la formation ?
La formation se déroule en présentiel, sur une journée (7 heures), en groupe de 4 à 10 participants pour favoriser les échanges et l’apprentissage collectif.
Quels documents officiels sont remis à l’issue de la formation ?
Vous recevez une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation, conformément à la réglementation (Code du travail, art. D6353-1). Ces documents attestent de votre participation et de l’atteinte des objectifs pédagogiques.
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